2024年4月25日，北京胸科医院召开“筑牢基石 促进高质量发展”暨2024年资产管理大会。此次大会旨在进一步强化资产管理意识，合理配置资产，提升资产使用效率，为医院的可持续发展奠定坚实基础。会议由吴倩总会计师主持，采用线下线上联动直播的方式，医院领导班子、资产管理部门、使用部门负责人及各处室资产管理员约180人参加。

　　会议伊始，李晓北院长在开场致辞中强调，资产是医院发展的坚实基石，其管理工作的重要性不言而喻。通过此次大会，我们不仅要向全院职工宣贯制度、标准、责任，更要对资产管理工作提出更高的要求，找准问题，明确近期及远期工作目标，借助信息化、数字化建设，完善资产配置管理，保障资产的安全完整，不断优化资产管理效能，强化资产管理能力，推动高质量发展。

　　随后，总会计师吴倩对院所资产管理现状进行了通报，介绍了资产制度建设概况，对实际工作中常见的问题进行解答，强调了资产管理各方责任。同时介绍了“经济管理年”资产管理专题活动方案，举办资产管理大会、开展线上答题、知识竞赛等活动。

　　财务处、医学工程部、总务处就管理制度、设备配置的相关内容进行详细讲解。财务处全面宣贯了医院固定资产、无形资产、存货管理管理制度，详细解读了各项制度组织架构、各部门的职责分工和流程管理；医学工程部解读了新颁布的《医疗、科研专用设备配置管理实施细则》（试行），特别对该制度绩效管理部分进行了重点宣贯；总务处对物资管理3年数据进行分析，以问题为出发点采取办公家具标准化配置制定《家具标准化配置标准》，通过标准化建设推动了资产的有效节约。

　　资产管理不仅要完善制度，筑牢基石，同时要创新管理，提升管理效能和资产使用效率。财务处处长王琦介绍了财务处牵头医工部、总务处、绩效办共同制定的《关于加强资产盘活的管理规定》，言简意赅的说明了该制度设计参与部门、落地管理信息和绩效工具、医院研究所和使用科室收益情况。此外，王琦处长还对资产损失责任追究制度进行了深度分析，通过引用剖析资产损失案例，使全员认识到资产损失对个人及单位的严重影响，提醒全员引以为戒，加强风险防范意识。

　　最后，潘军华书记对此次大会进行总结，强调了大会召开的及时性，医院高速发展的同时，要确保各方安全，资产安全是非常重要的一部分。要求医院各部门在资产管理工作中，严格遵守法律法规和医院规章制度，确保资产管理的合法性和规范性；加强资产安全监管，防止资产流失；通过优化管理流程、提升管理水平，不断提高资产的使用效益和经济效益；运用现代科技手段提高资产管理的信息化水平，实现资产管理的快速、准确、高效。他呼吁每一位胸科人都要有意识、有意愿地主动作为，共同推动医院资产管理事业迈向新的高度。