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北京胸科医院召开2018年所院干部培训会

上传者:宣传中心  发布时间: 2018/5/22  发布者:宣传中心 王丽丽  浏览次数:653次

    5月19日,北京胸科医院2018年所院干部培训会在北京阳光国际会议中心举办。院领导、职工代表、中层干部及科室核心组等人员参会。培训会由党委书记陈兴德主持。
 

    北京胸科医院信息中心主任曹建针对院内综合信息平台的作用和使用进行培训。医院综合分析平台和制度计划执行平台的启用,实现了管理规范化、数据标准化和展现实时化的特点。
 

    随后,党委书记陈兴德以《发挥科室核心组作用,提高民主决策科学决策水平》为题,做了专题报告。2017年底,北京胸科医院在临床、医技、科研、管理、后勤保障的一级科室设置科室核心组。科室主任任核心组组长,核心组组员要求有参政议政能力、有大局观念和群众基础,同时还要具备分析问题和解决问题的能力。在重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用方面,核心组成员要发挥民主监督作用,切实发挥科室核心组的作用。
 

    北京胸科医院院长许绍发在培训会上为大家授课。他以民主管理为切入点,提倡全员职工以主人翁的姿态参与到医院管理工作中。北京胸科医院提出学习型组织已经有11个年头,浓厚的学习氛围会影响到其它职工自发、自主地学习。为什么要学习?就是要通过学习来具备核心竞争力。在讲到管理的内容时,许院长强调要做好个人管理和时间管理。管理不是单纯意义上的领导别人,其中也包含个人管理的内容,也就是说,每个人都是管理者和被管理者,只有做好个人管理,才能更好地去管理别人。最后许院长在讲到执行时说,要充分发挥核心组成员的作用,体现民主管理的意识,从而增加执行力。在执行的过程中要尽力,尽力是指拼尽全力,而不是得过且过、完成任务,中层干部在执行过程中更是要做好上传下达、上行下效,这样才能对基层职工执行力起到影响和推动作用。
 

    近几年,北京胸科医院持续开展干部管理培训,针对中层干部设置了不同的授课内容,在此基础上,本次培训会扩大培训人员的范围,加入职工代表和科室核心组。党委书记陈兴德在总结时也强调,培训是一个方面,更重要的是培养大家自主学习的行为和习惯,把管理当成一门科学去学习,完善自我,从而潜移默化地影响身边人。医院发展不是一成不变的,通过学习才能了解和适应新机制、理清新思路、挖掘新机会,为北京胸科医院的不断发展注入新能量。 

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