9月22日，中共北京市结核病胸部肿瘤研究所委员会举办2022年第四期干部培训。医院全体中层干部、二级科室负责人、主任助理和团委委员等各级管理干部参加此次培训。培训由党委办公室主任朱文慧同志主持。

　　此次培训由党委书记潘军华同志讲授，作为《加快公立医院高质量发展》系列培训的第二讲，培训以《管理创新，高效务实，医院干部领导力建设》为主题，紧密结合上一讲中国医疗卫生体制和政策演变历程、公立医院改革发展历程等内容。在了解中央、国家卫健委关于公立医院高质量发展要求的基础上，继续讲解作为医院的管理干部，如何能够在工作中掷地有声，有效落实医院高质量发展目标的问题。

　　潘军华同志在授课中指出，干部队伍建设对于推动医院决策部署、未来战略布局的落地具有重要意义，其关键在于转变、提升干部的管理理念和意识，今后也将以这方面的培训作为改进和提高中层干部管理能力的重要内容。随后，培训以习近平总书记重要讲话——“面对复杂形势和艰巨任务，我们要在危急中育先机、于变局中开新局，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题”作为引言，并强调干部在提升管理理念和意识方面，一是要树立管理的服务意识。通过列举政府与卫生行政管理部门的做法，分享北京市医院管理中心与市属医院的经验及探索，向与会干部讲解了医疗服务以病人为中心，医院管理以职工为中心，医院责任以社会为中心的“以人为本”服务型管理理念。二是要树立管理的竞争和危机意识。解读了医院目前面临的竞争与危机，要求干部应敢于预判压力，敢于对标、直面问题和自我剖析，与时俱进，迎接挑战，不断争先创优、赶学比超，形成发展合力实现技术突破，加快医院现代化建设。三是要树立管理的创新意识。要求全体干部职工从辩证的角度，基于现有的技术、能力和资源，运用新的思路破解管理中现存的问题，通过自我革新、破解难题，持续释放医务工作者、科研工作者、管理者的内在活力，实现医学的创新、技术的创新、管理的创新，为医院发展提质增效。

　　培训结束后，参训干部纷纷表示，此次培训强化了自己对于管理理念与意识的系统认知，有助于改变管理作风，创新管理方式，提高管理效能。在今后的工作中，将不断筑牢管理的服务意识、危机意识与创新意识，主动思考管理中的问题与现象，为患者、职工及社会提供更优质高效的服务，为推动医院高质量发展贡献自身更多的力量。