2025年1月16日，北京胸科医院护理部举办2024 年度护士长述职报告会，会上2025年医院护理工作计划被和盘托出，医院各护理单元将继续强落实以患者为中心的改善与提升护理服务，落实责任制整体护理，在2024年取得的成绩上，继续强化基础护理工作，以更好的面貌为患者做好服务。

　　北京胸科医院护理部主任王秀军表示，2024年，北京胸科医院护理工作从完善护理教学体系、构建同质化管理流程、加强师资队伍水平、充分发挥专科护士作用、创新护理在职培训模式、打造品牌教学认证基地“六大赛道”打造胸科特色护理，通过全面梳理护理教学存在的问题，进一步拓展品牌教学基地影响力，全方位提升我院护理教学质量。一年的努力，医院护理工作顺利完成“教学建设年“所有任务，在基地建设、专科教学、视频科普、制度修正等方面均取得明显进步。

　　不仅如此，医院护理工作还积极主动治理，从多个维度为患者解决诊疗问题，并积极推广护理创新工作，拓宽护理工作者的工作思路，强化以患者为中心的服务理念，不断强化护理管理水平，持续提升医院医疗护理质量，进一步丰富护理服务内涵，做到“强基础、提质量、促发展”，为医疗工作提供坚实的保障，也为医院高质量发展推波助澜。

　　述职报告会上，医院副院长杜晔对医院护理工作取得的成绩给予了肯定，同时也对2025年的护理质量再提升充满期望。她说，2025年医院医疗综合楼将投入使用，是契机也是挑战，能否平稳过渡并做好患者的服务工作将是我们护理工作者面临的重要任务。新的一年，我们要继续努力，通过“关注管理创新，突出特色护理，完善在院患者管理问题与对策，探索自助入院服务，提升医辅服务效率，加强陪检管理，完善三方服务流程”等方面工作的提升，助推北京胸科医院护理工作再上新台阶，并充分发挥电子信息化的作用，优化流程、提升医疗质量，为患者提供温暖服务，为医院营造和谐氛围。

　　院长李晓北也在报告会上对护理队伍在2024年所取得的显著成绩给予了高度评价，他强调2025年胸科医院护理工作需要不断强化人文护理，以细节提升患者体验；有整合科研与教学意识，以老带新促进团队能力整体提升；切实提高护士岗位适配度，实现人员与岗优化配置；不断深挖信息化功能，整合资源避免浪费。他还希望护理团队能够继续发扬团结协作、勇于创新的精神，为胸科医院的发展贡献力量。

　　他说，行远自迩，笃行不怠。胸科护理团队要积极响应医院高质量发展号召，建设一支卓越的护理管理队伍，全面提升护理管理效能，为患者提供更加专业、高效的护理服务，进一提升患者的获得感、幸福感和安全感。