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做好科室领航员 科室核心组见行动
根据我院“三重一大”相关制度和医院巡查整改方案，我院新修订了《科室核心组管理制度》，制度要求每年年底对科室核心组工作进行一次检查考核。为了更好地开展考核工作，所务办公室于12月4日上午召开科室核心组会议，对管理制度中的实施细则和落实办法进行了讨论，并提出了本年度的检查考核方案。院长许绍发出席会议，并就此项工作进行了深入交流。
许绍发院长重申了科室核心组的重要功能。第一，应切实发挥民主管理的作用，改变科室主任个人决定科室事务的管理现状，让更多职工参政议政，实现科室管理真正意义上的民主；第二，核心组工作是基层党建工作的重要组成部分，党支部书记在核心组中扮演重要角色，因此可以更好地团结联系群众，并组织党员发挥先锋模范作用，为科室建设出谋划策，推进基层党建工作蓬勃发展；第三，贯彻廉政廉洁思想，改进行业作风，每个人都要发扬主人翁精神，帮助科主任做好医院的成本控制以及药品、耗材的管理；第四，参与学习型组织建设，培养个人的学习习惯，营造良好的学习氛围，通过核心组工作推进科室文化建设，为医院整体文化建设的持续推进打好基础；第五，做好人才队伍建设，提升科室实力和影响力，利用核心组平台，使人才的识别、选拔、培养和使用，以及利益分配、绩效激励等更加科学合理。
