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聚焦胸部疾病、推动协同创新!来看这家三甲医院的高质量发展之路!

作者:人民政协网 来源:人民政协报 发布时间:2023-03-28 浏览次数:
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  二十世纪五六十年代,肺结核是我国很常见的传染病,严重影响百姓健康,给患者及其家庭和社会带来了沉重的负担。在此背景下,1955年首都医科大学附属北京胸科医院(前身为中央结核病研究所、中央直属结核病医院)诞生。建院68年来,北京胸科医院坚持专科特色,不断强化科学管理、学科建设和人才队伍建设,成为一所聚焦胸部疾病的集医疗、科研、教学、预防为一体的三甲医院。

  该院为我国胸部疾病治疗发挥了什么作用?如何推进专科建设?其高质量发展的密码是什么?……近日,北京市通州区政协委员、首都医科大学附属北京胸科医院党委副书记、院所长李晓北在做客人民政协网《推动公立医院高质量发展——委员专家访谈》栏目时进行了深入解读。

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  李晓北:北京市通州区政协委员,首都医科大学附属北京胸科医院党委副书记、院所长,中共党员,医学博士,管理学硕士,泌尿外科主任医师。

△人民政协网原创视频

  记者:北京胸科医院是首都北京一所以治疗胸部疾病为特色的三甲医院,胸部疾病包含哪些疾病?现在胸部疾病主要针对的病种和1955年建院之初的病种有哪些不同?

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  李晓北:当下人们常患的胸部疾病主要包括肺部疾病、心血管疾病、纵隔疾病、食管疾病、乳腺疾病、甲状腺疾病等。

  作为北京胸科医院来讲,在二十世纪50年代建院之初,胸部疾病发病率很高的疾病主要是肺结核。随着人们生活水平的提高,以及国家各项卫生保障措施与现代医疗技术的完善和进步,使得结核病的发病率直线下降,结核患者人数骤减。

  到二十世纪70年代,胸部肿瘤特别是肺癌成为我国高发疾病,北京胸科医院在临床和科研上都投入了巨大的人力和物力。无论在手术术式创新,还是在基础研究上都取得了突出成绩,多项成果填补国内空白。今天的北京胸科医院更是集医疗、科研、教学、预防为一体,医院设有肿瘤科、结核科、胸外科骨科心脏中心呼吸与危重症医学科消化内科、放疗科、医学影像中心、病理科等临床、医技科室27个,基础研究室8个,总体规划床位数1400张。同时还设立了结核病多学科协作中心、肿瘤多学科协作中心、乳腺诊疗中心、微创诊疗中心、消化内镜中心等多个临床中心,突出心肺联手、多学科综合治疗疑难重症胸科疾病的诊疗理念。

  记者2022年11月4日-8日,北京胸科医院主办的“首届胸科创新大会(北京)”在北京举行,主题为“聚焦胸部疾病、推动协同创新”。主题前半句好理解,那么后半句为何落在了推动协同创新上,有什么考虑?您怎么理解胸部疾病诊疗的协同创新?

  李晓北北京是国家科技创新中心。怎么才能体现科技创新中心这个功能?必须坚持科技强国这条路。怎么才能真正把医院的临床优势、科技优势挖掘出来?我们希望把科技协同创新工作向前推动!我一直认为,科技创新不仅仅是一个医院的事儿,还需要高校、研究所、企业等共同参与。这个过程,就是协同创新,只有协同创新才能更好地满足患者的需求。

  聚焦胸部疾病,是我们努力的一个方向,推动协同创新是我们奔着这个方向努力实现目标的路径。我们希望聚焦技术创新和产品创新,真正帮助患者解决胸部疾病相关问题,实现科技创新服务社会、服务百姓的目的。

  记者:北京胸科医院在专科建设上有哪些特色?可否谈谈专科建设在医院高质量发展中的作用?

  李晓北:北京胸科医院在专科建设上的重心就是胸科疾病。胸科是我们的大方向,在胸科这个大方向下,再细分就是胸部肿瘤。胸部肿瘤还分具体的疾病,如肺癌、乳腺癌等。同时,还有一部分就是结核。历史上,北京胸科医院是因攻克和钻研肺结核而成立的,这是我们传统的优势。即使医院在业务上发生了一些变化,但是传统优势依然要保持。

  专科医院这个名字,顾名思义就是术业有专攻。所有专科都有特色是不可能的,我们就聚焦某一个专科或者某几个专科,然后把精力投入到这些方向中去,力求在一定规模基础之上,将其做深做细做精,能够使专科医院在某一点上对整个的医疗进步发挥更大的作用。

  记者:我国是肺癌发病率和死亡率最高的国家之一。请您介绍一下,目前我国肺癌的发病情况和诊疗情况?

  李晓北:肺癌是我国发病率和死亡率排第一位的恶性肿瘤。因为诊疗需求大,患者总数多,所以肺癌的诊断和治疗是我们重要的主攻方向。

  实际上,通过这些年的临床研究,确实使得更多肺癌的患者早期得到了诊断、治疗,而且很多患者的治疗效果比较理想。我们在肺癌的综合诊疗上有较强的专科优势,特别是放射治疗方面。不是说所有的肺癌、所有的胸部肿瘤患者都需要手术治疗,有的完全可以通过放射治疗达到非常好的治疗效果。目前,全链条的一体化的治疗在胸科医院都能实现,这也是我们作为专科医院的优势。

  记者:近年来国家大力推进“互联网+医疗”和数字化医疗,可否介绍一下您对数字化医疗的理解?北京胸科医院在这方面有何特色?

  李晓北:为什么要搞数字化医疗?是希望通过医疗数字化的形式,把患者相关的疾病信息尽可能地保存和呈现出来,为的是长时间地、连续地进行健康跟踪,同时也给医务工作者更多的时间和空间专注于临床研究。

  比如我得了某一种肺病,到医院去拍一张片子,取出来的塑料胶片就是我的诊断结果,但是它并不是数字,我们希望把片子上所有的信号全部变成数字符号,无论是放在存储器当中,还是放在云端,都可以随时进行调取。不仅是在我们医院,在其他医院也能同步调取。

  这仅仅是一个很小的方面,我们尽可能地把所有诊疗环节都实现数字化。当下,我们形成了海量的数据,要管理好这些数据,做到数据共享,推动诊疗效果实现改善。

  记者:推动公立医院高质量发展,离不开人才培养。您曾经提到,选人用人要破除“唯论文、唯帽子、唯职称、唯学历、唯奖项”倾向。请您结合医院实际,谈谈如何更好地培养、引进、稳定高素质的人才队伍?

  李晓北:人才的选拔,要不拘一格,要破“五唯”,不要仅仅看学历,要更加看重真实的业绩。没有业绩,很难说是合格的人才。比如一个医生的诊疗能力、待人接物能力、组织协调能力等,都将影响到他是否能够高质量完成工作。所以,我们评价医疗人才,要努力做到全面客观。这样的评价,不是一纸文凭能够解决的。

  记者:请您谈一谈对于北京胸科医院的未来憧憬。

  李晓北:憧憬很多,要用一句话来讲就是,希望北京胸科医院能够成为一所现代化的、高质量的、具有国际视野的、聚焦胸部疾病的三级甲等医院,这是我们共同的一个愿望。

  这个愿望的定义,会随着时代要求的变化而变化。虽然医院聚焦胸部疾病,也会涉足各类学科,尽可能地全面发展。随着我国人口老龄化程度的不断加深,一个老人身上可能存在多种疾病,所以我们需要有更加完善的学科,把我们的专科特色支撑起来,形成更加稳固的学科体系,从而为医院长期的高质量发展,奠定一个重要的基础。