2026年2月11日，首都医科大学附属北京胸科医院2025年度工作总结会在主楼三层多功能厅召开。医院领导班子成员、各科室负责人及职工代表齐聚一堂，共同回顾2025年砥砺奋进的发展历程，分析当前面临的机遇与挑战，擘画2026年高质量发展新蓝图。会议由党委副书记、纪委书记王爱华主持。

　　大会伊始，全体参会人员共同观看了年度回顾视频《岁暖足迹，共赴新光——致胸科的2025年》，一幕幕奋斗场景、一项项丰硕成果，生动展现了胸科人凝心聚力、锐意进取的精神风貌。随后，副院长李亮、副院长孙树学、总会计师吴倩分别从医疗、科研和运营方面作相关工作报告。过去一年，全院职工凝心聚力谋发展，医院在医疗服务能力与质量、科技创新与转化、成本管控与预算管理等方面，均取得显著成绩。

　　2025年，北京胸科医院医疗综合楼如期启用，持续提升医疗服务能力与质量。通过优化就诊流程、完善诊疗模式，患者就医体验得到显著改善，门急诊及住院服务量稳步增长，肿瘤、胸外等重点学科门诊量持续提升。新建口腔科、介入医学科、乳腺甲状腺外科三个新学科，围绕肿瘤和胸外共建设13个亚专科。在医疗质量提升方面，强化重点病种诊疗管理，医疗技术水平不断迈上新台阶。同时，医院着力提升医技检查效率，更新预约系统，通过流程优化让患者就医更便捷、更高效，用实际行动践行公立医院以人民健康为中心的发展理念。

　　过去一年，医院科技创新工作多点开花、成果丰硕。在科研平台建设方面，持续完善重点实验室、生物样本库、科研仪器共享平台等基础设施，搭建多模态专病库，为科研工作提供坚实支撑。科研项目申报与成果产出实现双突破，牵头获批4项“新发突发与重大传染病防控”国家科技重大专项，发表多篇高水平SCI论文，获得华夏医学奖、中华医学科技奖等多项科技奖项。数据流通工作成为医疗领域全市标杆。构建基础临床科研合作体系，深化PI制改革，激发全员科研积极性。此外，医院积极探索科技成果转化新路径，创新实践“作价投资”转化模式，多项专利实现落地应用，有效打通了“从临床中来、到临床中去”的科研转化闭环，形成“需求牵引创新、成果反哺诊疗”的良性机制，切实将科研成果转化为服务患者的实际能力。

　　2025年，医院坚持以数据分析为支撑，提出合理有效的成本控制举措，在保障医疗服务质量的前提下实现运营效能稳步提升。通过落实国家及北京市集采政策、优化医用耗材管控、推进智慧能源建设等多项举措，有效降低运行成本，将节约的资金更多投入到医疗技术提升、科研创新和患者服务改善中。医院严格预算管理，优化资源配置，持续完善以医疗服务为主导的收费机制，始终坚守公立医院公益性，确保医院经济运行稳健可持续，为医疗服务的不断优化提供坚实保障。

　　随后，肿瘤中心主任、院长助理林根分享了临床研究体系建设、资源整合、对外合作等方面的创新举措与成效；细菌免疫学实验室杨泽亮结合自身成长经历，从博士毕业生转变为科研工作者的视角，分享了在医院科研平台支持下的成长感悟与工作体会，展现了青年科研工作者的活力与担当。

　　党委书记潘军华在总结讲话中指出，2025年医院取得的每一项成绩，都凝聚着全体胸科人的汗水与坚守，是大家以心为灯、默默耕耘的成果。从临床一线的坚守奉献，到科研路上的攻坚克难，再到运营保障的精益求精，每一位胸科人都在平凡岗位上诠释着医者担当。医院的发展始终依靠每一位职工，未来医院党委也将继续做大家坚实的后盾。希望全院职工继续凝心聚力、创新奋进，以更坚定的信念、更务实的行动，携手擎画医院2026年高质量发展新蓝图，共同书写胸科发展新篇章。

　　此次工作总结会的召开，进一步凝聚了共识、明确了方向、激发了干劲。全院职工将以此次大会为契机，满怀信心、锐意进取，共同书写北京胸科医院2026年发展新辉煌。