功崇惟志，业广惟勤。2026年是“十五五”规划开局、公立医院高质量发展深化的关键之年，3月30日，北京胸科医院举行2026年科室目标责任书签署仪式。仪式由运营管理办公室主任周爽主持，院领导班子、全体中层干部、科室骨干现场参会。

　　仪式伊始，党委副书记、院长李亮作动员讲话。他强调，本次签署的责任书是全年工作的“军令状”，也是在“十五五”开局之年医院向全院职工、向社会作出的庄严承诺，落地成效直接决定了全年的发展实绩。当前医院二期建设工作已进入快车道，迎来前所未有的发展机遇，要求各科室将责任书落实与“树立正确政绩观”学习、党建引领要求紧密结合，把任务细化分解到岗到人，鼓足干劲带领全体职工齐心协力攻坚，共同推动2026年医院发展取得新突破。

　　随后，总会计师吴倩对本次考核体系作全面解读。她表示，本次绩效考核体系是将医院顶层发展规划进行精准拆解下沉，把宏观战略转化为科室可执行的具体行动，真正实现规划与落地的无缝衔接。本次制定全程坚持“开门做绩效”，充分吸纳各方建议，反复打磨优化，最终形成四大优化亮点：一是强化党建引领，将党建绩效升级为“系数项”，以党建引领保障规划落地；二是精简指标、聚焦主业，引导科室回归医疗核心；三是分类考核、同类同权，摒弃“一刀切”，更贴合学科实际；四是责任链条全贯通，院级重点任务直接下沉至科室。

　　在签订环节，临床医技、职能科室代表分组上台，依次与李亮院长完成《2026年科室目标责任书》签署，定格下凝心聚力、共启新程的重要时刻。责任书既是院科两级的庄严约定，也是各科室全年发展的明确行动指南，标志着医院年度发展目标正式完成责任下沉，进入全面落地阶段。

　　仪式最后，党委书记潘军华总结指出，该体系经多轮征求意见打磨而成，与医院高质量发展的节奏高度契合，内容上既系统梳理了过往管理经验，又充分适配各学科的发展现状与未来规划。近年来，医院业务规模、科创成果均保持稳定增长，二期建设工作也已驶入快车道，过往扎实的发展实绩，为年度目标的顺利推进筑牢了坚实基础。针对责任书后续推进实施，潘军华书记提出四点明确要求：一是做好全员动员传导，把责任书作为科室管理核心抓手，避免束之高阁；二是强化任务推进执行，结合正确政绩观主题教育要求，对照年度重点任务逐项落实，切实推动业务提质增效；三是深化跨部门协作，打破科室壁垒，形成全院“一盘棋”发展格局；四是抓实党建引领，探索医联体、属地党建联动模式，打通发展堵点，号召全体职工“实干、会干”，合力冲刺全年目标。

　　此次签约仪式完成了2026年医院发展从“谋局”到“落子”的关键一步。下一步，北京胸科医院全体职工将以责任书为指引，凝心聚力、笃行实干，全力把目标值转化为成绩单，推动医院高质量发展再上新台阶。