谋定而后动，知止而有得。随着高质量发展任务目标的不断清晰，北京胸科医院进入了新的发展阶段。3月16日下午，在医院主楼三层多功能厅举行了2023年科室目标责任书签署仪式，医院领导班子及全体中层干部、党支部书记、护士长和科室骨干等现场参会，并面向全院在线直播。

　　签署仪式由医院总会计师吴倩主持。她在开场时提到，2022年在医院党委的坚强领导之下，全院上下齐心协力取得了骄人的成绩，各科室迎难而上，在疫情防控中圆满完成各项救治工作和援助工作，以《科室目标责任书》为指引，医疗效率和医疗质量也有显著提升。2023年，按照上级主管部门对于高质量发展的要求和医院对于“十四五”规划的战略布局，结合管理过程中的重点痛点，医院完成了科室目标责任的梳理修订，进一步加强了与医管绩效考核指标体系的融合，优化了所院重点工作绩效考核的应用。经过了前期调研、沟通，通过医院集体决议，《2023年科室目标责任书》正式发布。

　　党委副书记、院所长李晓北在总结时指出，医院《2023年科室目标责任书》的制定，是基于公立医院高质量发展的新要求，结合市属医院绩效考核体系和2023年所院重点工作，在上一年度绩效考核工作的基础上进行了更深入的完善。对于各科室来说，目标责任书既是任务，也是思路。作为绩效管理工作的重要内容，科室主任应正确理解目标责任书的意义，并以此为抓手，加强科室管理，认真研究政策导向和指标内涵，挖掘符合本科室特点的改进方向，结合目标责任细化工作路线，调动员工积极性，推进任务落实。今年的科室目标责任书提早下达，目的是为更好地带动工作节奏、增强紧迫感和责任感，让大家尽早进入高效率高质量的工作状态。希望大家凝心聚力、共同努力，在年底收获之际能够圆满完成任务，书写胸科医院高质量发展的新华章。

　　签署仪式上，李晓北同志与临床科室、医技科室、科研科室以及职能和管理科室主任代表三十余人依次签署《2023年科室目标责任书》，并在会后完成其他全部科室目标责任书的签署。科室目标责任书的完成情况将应用于科室量化考核、绩效分配、干部评价等，并作为科室内部管理的重要依据，推进院科两级绩效管理水平的持续提升。